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2026.05.28 AI 工作流交流晚會 #02

我用 Claude
做了哪些應用

從 「工作追著跑」 走向 「指揮工作」
一人公司的 AI 共處實踐。

今日分享重點

AI 不是目的,
而是 工具

我們不需要因為 AI 發展而學,
而應該為了 實際需求 而用。

P1 為什麼開始用 AI

有些工作 重要、又不緊急
派出去浪費夥伴,自己又沒時間。

我今年 三月 才開始用 Claude AI。在那之前,其實我沒什麼在關注 AI 的發展,因為我覺得我還不需要。

為什麼開始?不是因為它很潮,也不是因為我會寫程式。是因為當時我太忙。

我有團隊。但我發現有種工作很麻煩:「重要、又不緊急、又有點 routine」

派給夥伴做,浪費他們的能力;放著不做,會焦慮;自己做,時間又不夠。

我以前的選擇是「再撐一下,等有時間的時候再處理」。但永遠沒有時間。

→ 然後我開始試 Claude,邊用邊學,那時是希望他可以成為事業上的關鍵進化點。

P2 最有感的改變

不再處理重複瑣碎,
但要 更會做決策、想方向

CHANGE 01
不再處理重複瑣碎

工作時間不會馬上減少。減 routine 但要訓練 AI。學會「將固定流程自動化」才會真的省時間。

CHANGE 02
判斷力變得更重要

太過依賴 AI,反而自己沒想法、無法獨立做判斷。AI 幫你做,不代表你不用想。

CHANGE 03
每個人都能做產品

記帳系統、接案監控台、連顧問都能叫 AI 小K 幫他們梳理案件、開發網頁。

P3 使用案例 建議 1 / 3
01
資料為王

AI 只是語言模型。它的精準度不是看它多聰明,
是看「你給它什麼資料」。沒給資料,它寫的就是 AI 味很重的廢話。

客戶成交諮詢
客戶成交諮詢
給 AI:客戶對話記錄 + 諮詢方法論 + 成交案例。寫得出能用的攻略,不是泛泛之談。
訓練過程
  1. 解析過往 400 場諮詢,影片轉逐字稿並訓練
  2. 解析不同成交顧問的個性、拆解客戶樣貌與需求
  3. 讀取我所有課程內容、課內諮詢內容(確認產品主軸)
  4. 成為單獨的「Skill」,負責成交預測與追售建議
學員 1v1 一人事業諮詢
學員 1v1 一人事業諮詢
給 AI:學員背景、進度、方法論。它就能幫我準備諮詢,像一個真的助教。
訓練過程
  1. 讀取我過往諮詢常講到的建議與框架
  2. 面對新諮詢者,爬過他所有產品、社群、平台、現狀
  3. 根據我準備時的 Comment,比對資料
  4. 給準備建議與方向大綱,方便我複製到 Heptabase
  5. 諮詢後讀取我最終諮詢的方式,再訓練自己的 Skill
Notion 接案提案網頁
Notion 接案提案
給 AI:客戶 RFP + 服務範本 + 報價邏輯。它就能寫出像樣的提案。
訓練過程
  1. 合作顧問在 Discord 觸發,請小K 幫忙做網頁
  2. 網頁自動上架到 Zeabur,丟回給顧問
  3. 顧問列點修正
  4. 小K 記住顧問互動方式 & 當次網頁做法
  5. 下次其他案件或顧問做報價網頁,會更精準
屬於從零開始訓練的案例,前幾次需要修正比較多。
P3 使用案例 建議 2 / 3
02
取代重複性動作

讓 AI 幫你關注那些你總會忘記的事情
不是 AI 比我聰明,是 AI 比我有耐心

LINE AI Agent 戰情台
戰情台
解決「很多案件需要 Follow up」的問題。每個案件狀態、卡關點、待辦自動整理在一個畫面,一眼看完不會漏。
每日巡檢 Discord 通知
每日巡檢
針對每天的 Routine 工作,用訊息做快速總結。每天一句「跑日常」,AI 自動掃所有資料源,給我今天要做的 5 件事。
學員作業同步 Skool 自動留言
學員作業同步
學員交作業,AI 自動把作業內容拉到 Notion 後台,整理好等助教與導師團隊批改。同時也到學員貼文底下留言,讓學員不會苦苦等待。
P3 使用案例 建議 3 / 3
03
精緻化產出結果

小秘訣:無論什麼東西,都叫 AI 寫一個網頁給你
網頁是最通用、最便宜、最容易分享的格式。用網頁,產出自動精緻 10 倍

Notion 接案實戰班銷售頁
客戶報價 / 銷售頁
一頁 HTML 比 PDF 漂亮。客戶可點選方案、看完整課程資訊、體驗升級。
看完整銷售頁
今天這份分享講稿
與 AI 對話的計劃草稿
你正在看的這份簡報的講稿,就是我跟 Claude 講話 30 分鐘做出來的 HTML 草稿。
看完整草稿
領先 5/13 簡報
簡報初稿與完稿
就是你現在看到這份。AI 直接給網頁簡報,潤一下就上台。
看 5/13 那場
P4 與 AI 共處的核心思維

用 AI 之前是 能力 決定你能做什麼。
用 AI 之後是 想像力 決定。

01
不要追求「AI 又更新所以我要跟上」,而應該追求 「現在有什麼情境需要它」
工具是手段,情境才是目的。
02
AI 是「開始用比什麼都重要」的東西。它不是買斷式技能,是 成長型夥伴
你越用,它越懂你,它越強。
03
原本就知道的事情,AI 能幫你做到。你 原本就想不透、碰不到的認知盲區,AI 也幫不了你。
真正升級的不是「學 AI」,是擴展認知。
P5 怎麼開始

先從 規劃情境、管控期望 開始。
(跟技術無關)

規劃情境
寫下你的 3 件「卡」事
找你今天、這週、這個月有哪 3 件事是:

重要、不緊急、派出去浪費別人、自己又沒空」?

這 3 件事,就是你的 AI 起點。
不要從「最酷的應用」開始,從「最卡的爛事」開始。
管控期望
它是「複利」,不是「槓桿」
  • 第一週不會省時間,反而會花時間,你在「教」它
  • 第二週會發現某些事「不用再想了」
  • 第一個月有 1-2 個流程跑得起來
  • 第二個月開始想「這是不是可以變產品」
不要期待今天用,明天就變超人。
收尾

Q&A

什麼都可以問。